装企疫中蓄客及疫后活动新生态

〖One〗如防疫措施到位等，让全员心安。老板复工后既要确保防疫措施落实 ，以身作则
，还要传递积极情绪 。

〖Two〗做足疫情解除后的大战准备，碎片化获客 充分挖掘线上流量 ，借助线上工具蓄客获客，引导顾客在线下单 、交订金
。在确认意向的情况下
，创造条件邀请客户一对一到店，如提供专车接送服务。重点打磨新产品 ，确保疫情解除后能迅速引爆市场
，实现订单量增长 。

〖Three〗政策放开后装修施工恢复，进一步推动线下卖场客流量回升 ，停车场车位紧张等现象重现。数字化营销提前蓄客 品牌工厂与经销商利用线上平台（如居然之家同城站
、淘宝直播）持续种草
，将线上流量转化为线下客流
。

〖Four〗疫情后时代，和家网不断发力线上营销 ，积极探索新零售营销模式。

5、疫情后时代
，和家网不断发力线上营销，积极探索新零售营销模式 。通过联动线上线下 ，从引流 、蓄客到运营转化
，成功打造出一套形成完整闭环的直播新模式
。这一模式不仅为家居建材门店带来了新的销售增长点，也为消费者提供了更加便捷、直观的购物体验。

〖Six〗+16活动模式：线上蓄客+线下转单 启点文化提出的7+16活动模式是一种有效的活动策划方案 。

帮扶 、提振
、担当,第六届土巴兔718全民家装节的新价值和意义

活动意义扩展：今年的“718全民家装节 ”具有特殊意义
。

全民家装节由土巴兔主办的。在718全民家装节中 ，将进行一次新零售实践：用户可以通过线上领券线下兑换的方式，购买自己自己喜欢的建材、家居 、家电产品或服务
，除了新零售方式的购物体验，还发起了“年轻人的家
”的活动 。

第三步：查看活动规则在设置界面中 ，找到【718全民家装节活动规则】选项
，点击进入即可查看详细内容
。

在土巴兔装修APP（版本0）中查看718全民家装节量房100%有礼规则的步骤如下：第一步：进入【我的】页面打开土巴兔装修APP，在首页底部导航栏选择【我的】 ，点击进入个人中心页面。第二步：打开设置菜单在个人中心页面右上角找到【设置图标】（通常为齿轮形状）
，点击进入APP的设置界面 。

疫情期间,装修公司真的无事可做吗?

〖One〗疫情期间，装修公司并非无事可做 ，反而可通过线上转型拓展业务
、积累客户
，为复工后快速开工奠定基础
。具体分析如下：传统业务受阻，但客户需求仍存在疫情初期 ，装修公司面临线下业务停滞的困境
，如无法进入小区量房、施工受限等，同时需承担房租 、员工工资等固定成本压力。

〖Two〗疫情期间 ，装修公司并非只能无事可做等着赔钱，通过转型线上运营等方式仍可开展业务并积累客户 。

〖Three〗疫情期间不建议装修的主要原因包括：疫情防控
、建材供应链受阻、施工安全问题以及装修噪音和灰尘可能带来的健康风险。疫情防控 疫情期间
，各地政府采取了严格的防疫措施，包括停工停产
。装修属于人员聚集 、流动性大的行业 ，容易受到疫情传播风险的影响。

〖Four〗疫情下装修公司经历了业务停滞
、经济压力、复工困难等多重挑战
，最终在各方努力下逐步恢复正常运营 。具体如下：业务全面停滞与订单交付受阻：疫情爆发使原本计划正月初九开门 、正月十六全面开工的装修公司被迫按下暂停键
。

疫情期,装修公司如何度过呢?

〖One〗在疫情期间，装修公司可以通过线上咨询收取业主的装修定金 ，提前锁定客户。提前锁定客户并规划后续施工：在疫情期间
，装修公司可以通过线上活动，以定金的方式锁定即将准备房屋装修的业主 。例如 ，推出限时优惠活动
，如“疫情期间交定金，享受装修总价X折优惠”“交定金送家电 ”等 ，吸引业主下单
。

〖Two〗总结：疫情期间
，装修公司可通过线上转型实现业务延续，甚至逆势增长。

〖Three〗疫情之下 ，装修行业可通过加入全国性装修平台加盟计划、利用平台经验快速回本
、整合本地资源实现突破等方式生存 。具体如下：加入全国性装修平台独家加盟商计划市场细分与资源下沉：全国装饰行业拥有4万亿市场规模，但传统平台仅能覆盖一二线城市
，三四线及县级市场长期处于资源闲置状态
。

〖Four〗疫情之下，家装公司需通过坚定信念、创新运营模式及聚焦未来趋势实现生存与发展。具体可从以下方面展开：疫情对家装行业的影响旺季停滞与市场萎缩 春节后本为装修旺季 ，但疫情导致小区封闭 、施工暂停
，门店客流锐减，装企陷入经营困境 。